??4月8日至9日，公司党委委员、副总经理刘继鹏一行赴云南公司发展调研。

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??调研期间，刘继鹏一行深刻项目现场，详细查抄安全防护措施、危大工程管控、质量管控措施等落实情况，与项目一耳目员面对面互换，相识各人的工作状态、食宿保险、高原作业适应情况等，倾听定见建议，对一线员工坚守岗位、攻坚克难的支出赐与注定，激励各人凝心聚力、真抓实干，高质量推动项目建设。

??召开专题会议，听取云南公司经营治理、工程建设、安全出产、行列建设等工作汇报，并对云南公司下一步工作提出五点要求：一是坚守安全红线。牢固设置安全意识，压实各层级安全出产责任，从严抓实现场安全管控与安全教育培训，确保项目建设安全安稳推动。二是紧盯关键节点
？蒲Я饺┕ぷ试，优化施工组织规划，严格把控质量、进度、安全治理，推动项目高尺度、高效能推动，确保按时实现建设工作。三是深入精密治理。健全造度系统，强化项目建设、出产运营全过程管控，聚焦提质增效主题指标，持续提升规范治理水平。四是磨炼严实风格。牢固设置和践行正确政绩观，加强干部行列建设，弘扬求真求实、真抓实干的良好风格，引发全员干事创业活力。五是强化党建引领。严格落实上级党委决策部署，扎实推动一体化融合与区域化治理落地见效，推动党建、党风廉政建设与项目建设、出产经营深度融合。

??公司本部商务采购部、工程建设中心有关掌管人，云南公司辅导班子成员及东川公司有关掌管人参与调研。