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1月12日,公司党委书记、董事长张焰一行到广东区域调研领导工作,听取广东公司和海风项目工作情况汇报,并与干部职工进行座谈互换。
? ? 张焰对广东公司和海风项主张工作暗示充分注定。他指出,2025年是“十四五”规划的收官之年,也是集团公司“钻营卓越年”,要深刻意识新能源产业的近况和面对的局势,牢牢把握“抓系统、育步骤、锻能力”总要求,坚定发展信心、持续振奋图强,为中核集团新能源产业发展作出更大贡献。

针对后续工作,张焰要求:
一要坚韧不拔钻营发展。要精准把握粤港澳大湾区发展态势和机缘,安身区域资源天赋,积极索求发展新模式,两全华南区域海优势电项目开发,沉点关注智能微网、工贸易储能、用户侧储能、虚构电厂等新业态,不休催化企业发展新活力。
二要深入鼎新推进转型。要解放思想、疑神疑鬼、与时俱进,进一步深入体造机造鼎新,将市场开发与经营治理有机结合,两全两全,优化组织架构,美满治理流程,提升治理水平,加强市场主题竞争力。
三要筑牢安全出产防线。要严格落实“安满是核工业的性命线”理想,对峙安全发展,充分利用信息化、智能化伎俩,保险工程建设安全,实现高质量发展和高水平安全的良性互动。
四要强化风险防控意识。要聚焦沉点领域和沉大风险,美满风险防控机造,加强风险防备与化解能力,提升合规治理水平,为高质量发展保驾护航。
五要严守清廉纪律红线。要坚持不懈抓好党风廉政建设和反凋落工作,严守清廉纪律,做深做实政治监督,做细做好日常监督,筑牢拒腐防变的思想防线。
公司副总经济师杨幼军,广东公司、海风项目有关人员参与调研。