1月25日
，公司党委书记、董事长张焰一行到辽宁公司调研领导工作
，并与公司干部职工进行座谈互换
，公司副总经理欧阳朝晖参与会议。

　　张焰听取了辽宁公司关于党的建设、经营发展、安全出产、工程建设及于洪储能、氢氨项目等沉点工作的汇报
，对辽宁公司成立以来获得的成就暗示注定
，对辽宁公司整个干部职工的辛勤支出暗示感激。

　　结合下一步工作
，张焰提出三点要求：

　　一是坚定发展信心、维持创新思想。要充分利用集团在辽产业布局和辽宁区位优势
，萦绕本地电力能源产业情况
，加强对氢氨醇等新业态的钻研
，索求新模式、打开新眼界、拓宽新市场。

　　二是对峙系统思想
，构建安全防控系统。要牢固设置安全发展理想
，以安全尺度化达标为契机
，带头全员参加
，形成高低一心、齐抓共管的安全治理格局
，全面提升安全治理水平。出格是针对东北寒冷、暴雪等极端气象
，加强安全监测和预警
，确保春节期间值班值守工作有序进行。

　　三是坚守清廉底线
，筑牢思想防线。整幼我员要时刻绷紧纪律风格弦
，自觉遵守有关造度划定
，时刻维持复苏思想
，坚守纪律底线
，做到心有所畏、言有所戒、行有所止
，以自己的一言一行守护好公司的优良形象
，永葆清正清廉的政治本色。

　　公司副总经济师杨幼军
，辽宁公司辅导及有关人员参与调研。